Organigramme

structure_de_la_gestion_du_projet

Comité de gestion du projet (Coordinateurs locaux)

Il prend les décisions stratégiques relatives aux questions intéressant tous les partenaires, telles que : modifications de la convention de subvention, acceptation de nouveaux participants, changements dans la répartition du budget et toute autre mesure corrective.

  • Silvia Marchionne, UNIMED - Union des Universités de la Méditerranée
  • Pasquale Ruggiero, Università di Siena
  • Andrea Carteny, Università degli studi di Roma La Sapienza
  • Alessia Valenti, Centro Studi e Iniziative europeo CESIE
  • Claire Jeannet, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
  • Mariana Szefner, Universitat de Barcelona
  • Saoussen Krichen, Université de Tunis
  • Lobna Zakraoui, Université de Tunis – El Manar
  • Nadia Mzoughi, Université de Carthage
  • Latifa Kechiche, Université de Sousse
  • Nejib Bouthelja, Université de Sfax
  • Mahrez Romdhane, Université de Gabès
  • Nedia Amri, Université de La Manouba
  • Hedi Ben Haj Salah, Université de Monastir
  • Ezzedine Zagrouba, Université Virtuelle de Tunis
  • Said Kamel, Université de Kairouan
  • Younes Ben Rached, Université de Gafsa
  • Jacqueline Bacha, Université de Jendouba
  • Wiem Zahi, Université Ez-zitouna
  • Malek Kochlef, Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique
  • Mounir Ben Achour, Instance Nationale de l’Evaluation, de l’Assurance Qualité et de l’Accréditation


Comité scientifique (Coordinateurs des WPs)

Il prend les décisions opérationnelles et définit les stratégies de diffusion, de communication, d’exploitation et de durabilité du projet. Le CS définit les pouvoirs décisionnels qui sont délégués au Chef de Projet.

  • Marcello Scalisi & Silvia Marchionne, Union des Universités de la Méditerranée – UNIMED, Coordinateur WP8 Gestion, co-cordinateur WP7 Diffusion et exploitation des résultats
  • Pasquale Ruggiero, Riccardo Mussari, Anna Pratesi & Vania Palmieri, Università di Siena, Coordinateur WP2 Formation des formateurs pour le personnel interne de l’EES en matière d’assurance qualité et de planification stratégique
  • Andrea Carteny & Graziella Gaglione, Università degli studi di Roma “La Sapienza”, Co-coordinateur WP4 Elaboration d'un manuel qualité et production de plans d'action pour la définition d'un projet d'établissement sur la bonne gouvernance au niveau institutionnel
  • Jelena Mazaj & Alessia Valenti, Centro Studi e iniziative europeo- CESIE
  • Eric Vallet & Claire Jannet, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Coordinateur WP1 Préparation et recherche
  • Nuria Font, Universitat de Barcelona, Coordinateur WP3 Modernisation du système de communication et information avec l'usage des TICs et développement de l'e-administration pour une bonne gestion financière et technique
  • Yassine Khaled, Habib Sidhom, Saoussen Krichen & Khaled Kchir Université de Tunis
  • Lobna Zakraoui, Youssef Ben Othman & Fethi Sellaouti, Université de Tunis El Manar, Coordinateur WP4 Elaboration d'un manuel qualité et production de plans d'action pour la définition d'un projet d'établissement sur la bonne gouvernance au niveau institutionnel
  • Wahida Boutabba Graja, Olfa Ben Ouda, Rania Bengrich & Taher Jallouli, Université de Carthage Coordinateur WP7 Diffusion et exploitation des résultats
  • Latifa Kechiche & Ali Mtiraoui, Université de Sousse, Co-coordinateur WP2 Formation des formateurs pour le personnel interne de l’EES en matière d’assurance qualité et de planification stratégique
  • Nejib Bouthelja, Mounir Ghali, Fatma Ghorbel & Abdelwahed Mokni, Université de Sfax, Coordinateur WP6 Contrôle de la qualité du projet
  • Mehrez Romdhane & Mohamed Houta, Université de Gabes
  • Rym Bouderbala, Nadia Amri, Khaltoum Grissa & Khalil Amnouchi, Université de la Manouba, Co-coordinateur WP1 Préparation et recherche
  • Msekni Hatem, Samia Trimech, Imed Hidri & Hedi Bel Hadj Salah, Université de Monastir, Coordinateur WP5 Développement de bureaux de pilotage pour l'implémentation de Plans d'Action et Recommandations pour une meilleure autonomie des universités
  • Allouche Bechir, Mahjoub Aouni, Asma Errais & Ezzeddine Zagrouba, Université Virtuelle de Tunis, Co-coordinateur WP3 Modernisation du système de communication et information avec l'usage des TICs et développement de l'e-administration pour une bonne gestion financière et technique
  • Hanzouli Mabrouk & Hammadi Messaoudi, Université de Kairouan
  • Mansouri Ali & Ben Younes Rached, Université de Gafsa
  • Bacha Jacqueline & Abbes Chaabane, Université de Jendouba
  • Zahi Wiem, Mouna Mougou, Hichem Grissa, Université Ez-zitouna, Olfa Kacem, Malek Kochlef & Hayet Souai, Ministère de l’Enseignement supérieure et de la Recherche Scientifique – MESRS, Co-coordinateur WP5 Développement de bureaux de pilotage pour l'implémentation de Plans d'Action et Recommandations pour une meilleure autonomie des universités
  • Ben Achour Mounir, Anis Kacem & Ziedi Zouheyer, Instance Nationale de l’Evaluation, de l’Assurance Qualité et de l’Accréditation - IEAQA

Chef de projet

Responsable de la gestion quotidienne du projet et de la supervision générale des activités

  • Silvia Marchionne, UNIMED - Union des Universités de la Méditerranée


Mécanisme de prise des décisions

Les décisions seront normalement prises par consensus. Dans le cas où le vote devient nécessaire, la majorité des votes du Comité de gestion du projet décide. Le vote du Chef de projet n’est compté que dans le cas d'un nombre égal de voix pour et contre. Les décisions sont collectées dans les procès-verbaux des réunions du Comité de gestion et distribués à tous les partenaires.

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